Soluções Para Seu Negócio

A MP Gestão Empresarial possui experiência na implementação de soluções voltada a Gestão Operacional de pequenas e médias empresas e negócios, de qualquer ramo de atividade, respeitando sempre a essência do cliente.

Com foco no desenvolvimento das pessoas e no resultado da empresa, dedicamos esforços de uma equipe formada por profissionais experientes e capazes de promover o melhoramento contínuo dos processos e das pessoas, visando um crescimento estruturado e longevo, por tornar as empresas mais competitivas e rentáveis.

Gestão Operacional

  1. Implementação de processos e grupos de melhoria contínua;​
  2. Redução técnica de custos (CTO / VaVe);
  3. Otimização de estrutura organizacional e processos;
  4. Lean Manufacturing (Treinamento & Implementação);
  5. Implementação dos principais KPI´s de gestão Industrial (OEE, Qualidade, Segurança, Meio ambiente, etc…)
  6. Incremento de produtividade;
  7. Otimização e Dimensionamento de Capacidade Fabril;
  8. Otimização de Lay-out e Fluxo de Produção;
  9. Certificação e qualificação de novos processos;
  10. Implantação das principais ferramentas da qualidade (APQP, PPAP, PFMEA, MSA, 8D etc.);
  11. Implantação/recertificação das principais certificações da qualidade (ISO 9000 , 14000, 22000 e outros);
  12. Gestão Logística (Implementação de Ger. Frete, Ger. de Estoque, Ger. de Capacidade Produtiva, Takt Time, etc…);
  13. Implementação do Supply Chaim;
  14. Implementação do TPM;

Gestão Financeira

  1. Planejamento estratégico e orçamento (curto, médio e longo prazo);
  2. Análise para incremento de receita e margens;
  3. Implementação e análise do DRE;
  4. Estruturação da Tesouraria;
  5. Otimização do capital de giro e de fluxo de caixa;
  6. Implementação do Planejamento e Análise de Custos Gerencial(sistema de custeio direto, por absorção, ABC);
  7. Implementação e análise de custos e margem por produto e famílias de produtos;
  8. Planejamento e Análise de Custos Contábil (Bloco K);
  9. Due dilligence de Custos;

Gestão de Projetos

  1.  ​Gestão de projetos (PMI);
  2. Estruturação de Projetos de Melhoramento Contínuo;
  3. Estruturação de Grupos de Ciclos de Melhoramento Contínuo;
  4. Gestão de portfólios de melhoria contínua e Redução de Custos;
  5. Gestão PDCA de Projetos de Melhoria Contínua e Redução de Custos;
  6. Treinamento e Implementação das Ferramentas Lean (VSM, Kaizen, 7 Despoerdícios, 5S, SMED, TPM, FMEA, C&Eff., etc…)

Gestão de TI

  1. Análise de efetividade do Software existente;
  2. ​Gestão de projetos de Dimensionamento e Implementação de Softwares;
  3. Gestão de Estrutura do Departamento de TI versus Efetividade Operacional;

Mentoramento

  1. Gestão de Planta e Operações;​
  2. Gestão das áreas de Engenharia de Produto e Processo;
  3. Gestão das áreas de Qualidade e SGQ;
  4. Gestão de TI;
  5. Gestão de Logística;
  6. Gestão de Finanças;
  7. Gestão de Projetos (PMI, PMO, Melhoria Contínua; Redução de Custos);
  8. Gestão Operacional/Empresarial para micro e pequenos empresários e gestores;

Treinamento

A solução Treinamento visa dar as melhores condições de conhecimento aos gestores e colaboradores de forma geral, buscando maior performance e comportamento em momentos de crise, que exige profissionais melhore preparados para enfrentar desafios cotidianos e estratégicos.

Saiba mais

Soluções para o negócio

As soluções foram criadas para elevar o nível de gestão do negócio para patamares superiores, visando o fortalecimento e crescimento, sem fugir da essência conceitual da empresa. Acreditamos que as soluções criadas possam rapidamente impactar positivamente na capacidade intelectual e operacional dos colaboradores aumentando a sua performance e consequentemente o resultado econômico e financeiro da empresa.

Saiba mais